• 长期以来,企业如何激励、留住核心人才是一直是困扰成长的核心问题之一。誉杰公司在总结大量咨询项目经验的基础上,结合中国企业的特质,开发出针对不同类型、不同发展阶段的企业的个性化股权激
    电话:020-38863992公司名称:广州誉杰管理咨询有限公司

  • 高管激励指针对高层管理人员的激励机制,其咨询内容包括确定高管职位澄清及职位价值,设计高管全面薪酬体系设计如中长期激励、精神激励、年度利润分享、股权激励及递延现金等策略性激励方案。
    电话:020-66659126公司名称:广州恩湛企业管理咨询有限公司

  • 很多企业在对员工激励的决策上很单一,观念落后,仅仅以薪酬高低来作为标准。现代企业发展要求更加注重员工的发展,更加懂得如何提升员工在工作中的幸福感。
    电话:020-66659126公司名称:广州恩湛企业管理咨询有限公司

  • 全面激励机制设计
    电话:021-50594099公司名称:上海石顿企业管理咨询有限公司

  • 对于现代企业来说,企业高管的工作绩效,是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的核心因素之一,如何激励高管,使其充分发挥潜能,从而为企业和股东创造出最大价值,是董事会、老板十分关心的
    电话:0592-5560198公司名称:博格(中国)管理咨询有限公司

  • 规范经营者的权利、义务和责任,使其获得与其贡献、责任相符合的报酬,进一步完善经营者的激励机制和约束机制,有效地调动经营者的积极性和创造性,激励经评估有能力、并愿意持久为企业事业共同
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  • 企业的核心人员是企业的精英骨干,是企业最珍贵的资源,现在企业在经营管理上取得了很大的进步,但在核心人员的激励却成了企业管理中一个薄弱的环节,很多企业都面临着核心人员流失的问题,基于
    电话:0311-85519167公司名称:石家庄宏智瑞达企业管理有限公司

  • 帮助高管人员克服令人烦恼的挑战是一个长期存在的难题,而对于许多企业组织来说,这个问题在去年变得更加严重。
    电话:(021)64325825公司名称:上海盛高企业管理咨询有限公司

  • 高管激励
    电话:400-869-2168公司名称:中大管理咨询有限公司


 

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