• 企业评价标准
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  • 战略梳理
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  • 让高管真正成为事业伙伴
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  • 战略管理:新经济常态及外部经济变化对传统企业的战略及内部管理提出了全新的挑战,企业如何因应新经济常态的战略转型与升级?传统企业如何适应移动互联网时代的管理要求?
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  • 调研诊断包括:管理运作症结分析,企业体系症结分析,企业文化分析
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  • 企业文化和企业战略都要通过企业管理落实到企业业务中去,才能发挥应有的作用,没有坚实的管理支持,再好的战略和文化都会落空,同时企业管理也通过实践促进企业战略及企业文化的不断发展。
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  • 崇尚行动是企业成功的关键。企业的经营业绩必须依靠企业业务活动的开展才能形成,企业业务同时也是企业战略和企业文化最直接的反映。
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  • 我们以“系统分析、顶层设计、从关键点切入、专业解决、整体推进的理念的为指导;把企业宗旨、发展战略、组织优化、风险及控制、价值创造等统一于企业目标;将与利润(价值)创造的相关流程设为
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  • 帮助客户解决企业内部棘手的管理问题,协助企业提升其管理水平和市场竞争力是佰侬管理咨询不容推卸的责任。客户的满意度是评实现自身的愿景:成为一支人力资源专业顾问机构!平和市场竞争力是佰
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  • 行业市场调研-->项目可行性分析-->投资回报分析-->建厂预算-->人员招聘-->企业经营计划-->管理制度及流程建立-->企业绩效体系建立-->企业运营体系建立
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