• 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的
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  • 六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。
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  • 上海企业管理咨询公司在精益生产的培训和咨询方面有相当专业的经验,并且拥有自己成熟的精益生产推行和实施的系统流程和工作方法。这些系统的工作方法不但能够顺利解决企业在向精益生产模式转化
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  • 精益生产起源于丰田汽车,又称LP(Lean Production),被James Womack誉为『改变世界的机器』。作为当今最先进的管理方式之一,目前已经在生产制造业甚至服务业等
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  • 6σ管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。6σ管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程的改进。
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  • 精益管理是一种先进的管理理念,其本质是利用最小的资源创造最大的价值,达到效益最大化。全面的系统的创新性地推行精益管理,成为不少行业龙头企业的发展目标。国内企业诸如美的、海尔、华为等
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  • 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的
    电话:021-51001643公司名称:上海贤重企业管理咨询有限公司

  • 驻企咨询(驻厂咨询)从行业上来讲也即是管理咨询,是企业管理咨询公司派出具有多年企业管理经验并经咨询机构专业培训的老师进驻企业6-12个月,运用科学的管理方法,通过深入调研、问卷调查
    电话:公司名称:广州同满源企业管理咨询有限公司

  • 企业不论规模大小,都应推行5S活动;本着每天进步一点点,把小事做成精品且一以贯之的态度,则能积累出丰厚之回馈 。
    电话:400-703-2018公司名称:上海卡森企业管理咨询有限公司

  • 现在企业面临的内、外环境日益复杂、产品周期越来越短,企业内部组织流程及结构越来越难以适应快速变化。企业在发展方向上也面临是走规模化、专业化还是多元化的选择。
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