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  • 运营管理咨询
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  • 驻厂式辅导:根据企业需求及企业调研诊断结论,针对性设计适合企业管理变革、转型升级方案,老师亲自培训、指导企业进行管理变革、转型升级。老师驻厂时间:每周3-6天,具体天数视企业基础及
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  • 威昌认为企业处在不同运营阶段,根据市场变化及竞争环境变换,调整产品结构或产品技术等,以增强企业核心竞争力。因此在新产品、新技术的研发与改进工作中,有效的项目管理不但有益于提高项目研
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  • 提高雇员的专业知识以应对更大的挑战已经成为所有企业的共识。
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  • 成熟的品牌发展系统,快速反应的物流支持系统,强而有力的管理控制系统是实现特许经营的前提。
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